Firmen – Einzel-Assessment

Ihre Ausgangslage

Für Sie als Personalverantwortliche/r gehört die Selektion und Entwicklung von Mitarbeitenden zu den wichtigsten Kernaufgaben. Sie wissen, dass Fehlbesetzungen bei Neueinstellungen oder Beförderungen oft grosse finanzielle und zeitliche Folgen verursachen. Deshalb möchten Sie eine fundierte Zweitmeinung einholen, die Ihnen als Grundlage für interne Entscheidungsprozesse dient. Sie wollen sich auf eine zuverlässige und aussagekräftige Beurteilung abstützen, die auch Aspekte der Persönlichkeit, der Sozialkompetenz und des Arbeitsstils aufzeigen.

Mein Beratungsangebot

Zunächst erarbeiten wir mit Ihnen als Auftraggeber ein auf die Position zugeschnittenes Anforderungsprofil. Dabei werden Schlüsselkompetenzen und unternehmensspezifische Aspekte ermittelt. Sie entscheiden dann, ob Sie ein standardisiertes oder ein stellenspezifisches Assessment einsetzen wollen. Das Einzel-Assessment dauert einen ganzen Tag und beinhaltet praktische Simulationsübungen, psychologische Tests und ein strukturiertes Interview. Sie erhalten einen Schlussbericht und auf Wunsch ein mündliches Feedback. Honorar und Termine: auf Anfrage.

Davon profitieren Sie

Ein Einzel-Assessment unterstützt die Verantwortlichen bei anstehenden Personalbesetzungen oder Beförderungen in der Entscheidungsfindung. Das Assessment gibt Auskunft über Motivationsfaktoren, das Leistungspotenzial und mögliche Entwicklungsfelder der jeweiligen Kandidaten/innen. Sie erhalten ergänzend zu Ihrem Bauchgefühl ein differenziertes Persönlichkeitsprofil und ein nachvollziehbares Urteil. Dadurch werden Selektionsprozesse transparent gemacht, was sich positiv auf deren Akzeptanz auswirkt. Das sind doch genug gute Gründe, um über dieses Angebot nachzudenken.

Falls Sie dieses Angebot anspricht, zögern Sie nicht und nehmen Sie mit mir Kontakt auf.